Se habla de rotura de stock cuando existe una demanda comercial de los consumidores que los fabricantes o proveedores no son capaces de satisfacer porque su inventario es insuficiente.

Causas de la rotura de stock

Las principales causas que pueden provocar una rotura de stock son:

• Incremento de la demanada imprevisible: el aumento de la demana de un producto si no se ha previsto puede afectar la cadena de producción y requiere de un análisis para tomar medidas correctivas.
• Una deficiente previsión de ventas: Cuando no se planifica bien las proyección de ventas de la empresa se puede provocar el mismo efecto que el caso anterior, pero en este escenario, el incremento era previsible.
• Mala coordinación departamental: La gestión ineficiente de los pedidos puede ocasionar retrasos en la producción y alterar todo el flujo de órdenes de compra hasta provocar un problema de inventario.
• Errores de inventariado: Una inadecuada gestión y actualización del inventario puede ser la causa de no poder responder a la demanda ordinaria o extraordinaria de productos.
• Problemas de terceros: como por ejemplo retrasos de los proveedores o errores logísticos.